1. Руководил разработкой сайта компании (avtodor-tr.ru), основываясь на UX исследовании и обратной связи пользователей. Что позволило увеличить трафик на сайт в 3 раза. 2. Провел модернизацию интернет-магазина tpass.me с использованием Битрикс УС и Аспро, что позволило обеспечить закрытие годового плана продаж за 9 месяцев. 3. Создал с 0 портал о путешествиях по платны дорогам (drive.avtodor-tr.ru) на платформе Tilda и довел его MAU до 50 тыс. чел. 4. Реализовал Digital/web составляющую специальных проектов с крупными партнерами: ВТБ, ВкусВилл, Love Радио, Lada и др. 5. Принимал участие в модернизации web инфраструктуры компании (контакт центр, мобильное приложение, калькулятор проезда по платным дорогам, CRM и пр.) 6. Внедрил систему работы с отзывами и провел обучение команды на картографических сервисах через Pointer 7. Создал подкаст-канал на Я.музыке и довел его до 700 подписчиков. 8. Работал с обеспечением информационной безопасности web-ресурсов, а также занимался борьбой с фишингом (при участии СБ);
От пользователей поступало большое количество жалоб на качество работы старого сайта, стек был устаревшим и было понимание, что сайт нужно менять. Провели анализ ОС пользователей, изучили конкурентов в т.ч. и зарубежных. Сделали структуру сайта, главную страницу, все остальные разделы. Внедрили новые технические фичи. В итоге из-за переработки SEO сайт значительно вырос в количестве посетителей, MAU составлял до 1 млн. человек. Также уменьшилось количество негативной обратной связи от пользователей по работе с сайтом примерно на 70%
Обратно на страницу
Разработка портала о путешествиях Drive.Travel
Т.к. основная деятельность компании была направлена на популяризацию проезда по платным дорогам, то руководством было принято решение о запуске портала про путешествия по России по платным дорогам. Мне была поручена его реализация с помощью CMS системы Tilda. Что было сделано:
Была разработана концепция портала.
Совместно с дизайнером был проработан дизайн сайта в условиях ограничений CMS.
Совместно с копирайтером были разработаны первые маршруты путешествий.
Своими силами была создана главная страница и первые 6 маршрутов для запуска проекта.
Произвели масштабирование библиотеки маршрутов до около 100 авторских маршрутов
Разработал и добавил на портал систему фильтров для поиска подходящих маршрутов с помощью внутреннего функционала CMS и JS-скриптов.
Разработаны концепции и добавлены на сайт новые направления для развития: раздел полезные советы и тест-драйв.
Для дополнительной монетизации были заключены договора и внедрены: Яндекс Путешествия и Трипстер.
Результаты работы: Удалось развить сайт до 50 тыс. посетителей в месяц Благодаря подключенной монетизации удалось частично окупить затраты на поддержку сайта
Обратно на страницу
Запуск подкаста "Свободный поток"
В компании есть собственная радиостанция. Но была проблема отсутствия записанных эфиров и неудобства прослушивания программ в современном формате. Было принято решение запустить свой собственный подкаст. Задача со стороны бизнес-процесса запуска была поручена мне. Что было сделано:
Определен перечень платформ на которых будет происходить трансляция: Яндекс.Музыка, Apple Podcast, Google Podcasts, Spotify, VK и другие
Размещение подкаста было организовано на платформе simplecast.com . Через него подключались к трансляционным площадкам.
Опытным путем(по объему прослушиваний) было выявлено, что самая популярная платформа для подскастов в России - Яндекс.Музыка. На ней был сделано основной упор.
Первые 100 подписчиков были собраны по коллегам и знакомым. Далее пошел органический рост.
Результаты:
За время существования подкаста было выпущено 184 выпуска.
Количество подписчиков подкаста при моем участии достигло 700 человек.
Подкасты ежемесячно слушали от 1 до 10 тыс. человек.
Обратно на страницу
Разработка стандарта UTM-меток
В связи с большим количеством различных источников трафика в том числе и не стандартных - на основе общепринятого стандарта UTM меток - была разработана индивидуальная система UTM меток, которая позволила стандартизировать разметку трафика различными отделами и департаментами, для корректного отображения статистики по каналам привлечения.
